Projektmanagement

Unsere Beratungsleistungen sind Projekte. Die Grundlage z.B. unserer Verhandlungen zu Betriebsänderungen bildet ein individuell abgestimmtes Projektvorgehen auf Basis unseres etablierten Vorgehensmodells „Betriebsänderung als Projekt“.
Hierzu ist eine vom Auftraggeber und der BLC GmbH gemeinsam erarbeitete Zeit- und Sachplanung auf Basis der zuvor definierten und priorisierten Ziele notwendig.

Aus den Verhandlungszielen lassen sich unterstützt durch Kalkulationsmodelle Sozialplanvolumina und individuelle wirtschaftliche Ansprüche der betroffenen Mitarbeiter schätzen. Auch können wir die zukünftigen wirtschaftlichen Nachteile einer Betriebsänderung für die Mitarbeiter berechnen. Dieses Instrument der „Zahlen-Daten-Fakten“ stärkt unsere Verhandlungsposition durch Transparenz und Klarheit erheblich.

Ergänzend zum Projektmanagement wird in Abstimmung mit den Auftraggebern Unterstützung im Bereich von Recherchen, Erstellung von Präsentationen, Aufbereitung von Unterlagen und anderer Back-office-Arbeiten gewährleistet. Das rundet das Dienstleistungspaket der BLC GmbH bei Betriebsänderungen und Betriebsvereinbarungen ab.